Kultur & värderingar
Våra värderingar sammanfattas i orden Närhet, Hållbarhet och Proaktivitet, men märks bäst i handling och arbetsplatsklimat.
Walk the talk
För oss är det viktigt att kultur och värderingar inte stannar vid ord och ambitiösa formuleringar. Därför lyfter vi gärna goda exempel och mäter det som låter sig mätas.
I en internationell koncern med högt tempo i teknisk utveckling och innovation och en gemensam strävan efter att bidra till en hållbarare framtid i stort och smått är det extra viktigt att hitta balans mellan arbete och livet i stort.
Ett sätt är att erbjuda en sund, utvecklande och trygg bas där t.ex. kollektivavtal, kompetensutveckling och friskvårdsbidrag är en självklarhet. Vissa saker är däremot svårare att fastställa i en policy. Det handlar om teamanda, engagerade medarbetare och ledare och korta beslutsvägar. Därför lägger vi mycket energi på att jobba med detta och uppmuntra både medarbetare och chefer att ta beslut i dessa riktningar. För att se utveckling över tid mäter vi våra framsteg i t.ex. eNPS. Vi mäter och följer även upp alla ledare i organisationen utifrån givna kriterier och stöttar och coachar medarbetare och chefer där och när det behövs.
Inget snack utan verkstad alltså.
Närhet
Närheten handlar om att förstå både kunden och varandra. Vi skapar förståelse genom en öppen och rak dialog. På så sätt skapar vi tillit och tillit är förutsättningen för närhet.
Hållbarhet
Vi arbetar aktivt med att stärka relationer och hälsa – därför genomsyras vårt företag av en säkerhetskultur, där säkerheten står högst upp på agendan i alla beslut vi fattar. Det finns inget arbete som är så viktigt att vi kan riskera att en av våra medarbetare skadar sig. Och skulle vi upptäcka ett riskmoment, om än så litet, tar vi tag i det direkt och följer upp så att risken förhindras.
Vi har alltid en öppen och rak dialog för att undvika missförstånd och onödiga konflikter. Alla har vi ett stort personligt ansvar för att våra relationer och vår hälsa ska hålla länge.
Proaktivitet
Man kan inte förutse behov hos någon man inte känner, eller ta initiativ till förbättring i en verksamhet man inte känner ansvar för. Proaktivitet börjar därför från grunden, genom att vi tillsammans väger in alla förutsättningar och behov i arbetet. Därigenom skapar vi en proaktiv kultur som gör det lättare att hitta nya lösningar.